Om STD HMS/IK

STD er selve kjernen i HMS/IK-systemet.
Dekker det lovpålagte og nødvendige, og er bygget for å fungere i praksis og tåle tilsyn – uten unødvendig kompleksitet.

Systemet er stramt, låsbart og bevisst avgrenset.
Det gir virksomheten et stabilt HMS/IK-fundament som kan brukes alene over tid.

STD består av tre hoveddeler:

  • Systemforklarende dokumenter
    som beskriver struktur, roller, dokumentlogikk og avgrensninger.
  • Styrende HMS/IK-dokumenter
    som fastsetter ansvar, policy, medvirkning, avvik, varsling og overordnet risikovurdering.
  • Operative skjemaer for daglig bruk
    blant annet avvik, varsling, tiltak, oppfølging, risikovurdering, SJA, vernerunde, arbeidsmiljøkartlegging og RUH.

En sentral del av verdien ligger i at de operative skjemaene allerede er på plass. Systemet kan tas i bruk i praksis fra dag én – uten videre tilpasning.

STD er laget for å være enkelt å forstå, mulig å bruke konsekvent og robust over tid.

Viktige avgrensninger

Produktet inkluderer ikke rådgivning, support, tilpasning eller opplæring.
Det er utviklet for å spare virksomheten for betydelig tidsbruk ved å slippe å utvikle et HMS/IK-system fra bunnen av.

Dette er et engangskjøp uten løpende kostnader.
Produktet erstatter aldri lederansvar.

Systemet kan brukes aktivt i tilbud, kontrakter og overfor oppdragsgivere og myndigheter for å dokumentere at virksomheten har et etablert HMS/IK-system.

Tilpasning og videre utvikling

Systemet er bygget med tydelige regler for hvordan virksomheten kan utvikle egne dokumenter og tilpasninger uten å bryte strukturen.

Dette gir fleksibilitet over tid og legger til rette for eventuelle utvidelser ved behov, som tematiske tillegg, bransjetilpasninger eller videre styrking av HMS/IK-arbeidet.

For virksomheter som ønsker et strukturert og styrt løft utover grunnsystemet, er PRO-nivået den planlagte videreutviklingen av STD.

Se fullstendig dokumentoversikt

Les mer om PRO HMS/IK

Tilbake

"Min erfaring er at når HMS/IK-systemer blir for omfattende eller ikke står i forhold til virksomhetens behov, velger mange å bygge noe selv.

Resultatet blir ofte løsninger som ikke henger sammen – uten tydelig struktur.

Det gir lite reell kontroll, og blir fort synlig når noe først går galt.

Da er det ikke systemet som svikter – det er at det aldri egentlig finnes"